那时，传统财经媒体在中国大陆刚刚崛起。南有广州，东有上海，各领风骚。除了平面纸媒，上海，这座中国经济“带头大哥”式的城市，媒体创新也要走在前沿——“第一财经电视”，全国第一档财经类电视频道，当年确实让人眼前一亮。这个原本地方性的财经频道，后来借助宁夏卫视，获得上星资格，成为覆盖全国的财经电视台！

第一财经电视当年有两个明星栏目，一是《波士堂》，由风趣机敏的台湾同胞曹启泰主持；另一个是《中国经营者》，当时主持人之一就是罗振宇，吴晓波也主持过一段时间。

吴晓波当时已经出版了《大败局》一书，畅销财经书刊作家是他的身份标签；而罗振宇，除了说起话来歪嘴，再就是个胖子，并没有其他身份标识。后来罗振宇也自嘲为“歪嘴的胖子”，或自称“罗胖”。

用罗胖后来在《罗辑思维》时代的观点，《中国经营者》时代的他，就是个U盘，即插即用地出现在第一财经电视这个平台上。

他在《中国经营者》结尾总结时，语速总比吴晓波要快，时间也要长个十来秒。后来他自己说，那时他想把结尾陈词时间弄长一点，可导演不同意，为这段话他动了很多脑筋，包括加快语速和抢拖时间，剪片时导演看着效果不错也就没有剪掉。这一分钟左右的概括陈词总是能打动我，以及和我一起看节目的人。

罗胖给我留下第一印象就是这样，一个口齿伶俐，善于总结，能说善辩的歪嘴胖子，财经主持人，其他的我一概不知。

大概是金融危机前后，罗胖出现在第一财经电视栏目里的频率大大降低，我还有些落寞，对周末的电视节目少了一份期待。后来，不知朋友从哪儿得到消息，说这个胖子读书去了。等到多年后罗胖回归时，朋友的信息被证明为真，他花了四五年时间去读了个博士。

几乎是同时，吴晓波也离开了《中国经营者》，跑去写书，就是后来的《激荡三十年》以及《跌荡》和《浩荡》系列，梳理了中国商业史。

2008年，第一财经电视以吴晓波的书为脚本，做了一个改革开放三十年的记录片，在那个全球经济进入危机的年份，这个节目给中国观众注入了激情和希望。再困难，再危机，也没有改革初期摸着石头过河困难吧？一不小心就“投机倒把”，触犯了法律，锒铛入狱，甚至是吃枪子。这个纪录片结束后，有个“炉边谈话”，罗胖又露了一次面，跟吴晓波一起扮演了美国总统，为观众指点迷津。回头看，他们哥俩当时真是激情满满啊！

他们在台前的那些日子，第一财经还有一个有名的歪嘴胖子，偶尔也会出镜，他是第一财经的幕后英雄：秦朔，秦总编。秦朔是吴晓波的同学，在吴晓波打造个人品牌那十几年里，秦总编在南方把《南风窗》打理得有声有色。后来，他北上上海，加入第一财经，要把第一财经办成中国财经媒体第一品牌。

时间如斯，转眼十年过去。罗振宇再次回归公众视野也有三年，而且刚刚制造了一次热门话题，2015年最后一天跑到水立方，搞了一场个人跨年演讲，粉丝满座不说，企业界的新老明星纷纷前来捧场：有教父柳传志，有新锐滴滴快的联合CEO程维……这些改变中国商业的牛人，给足他面子。

三年多前，以《罗辑思维》为名，罗胖在微信公众号和优酷视频两个平台同时回归。那时，他的“宏愿”是搞一场互联网实验：靠粉丝经济维持他的《罗辑思维》活五年，爱就供养，普通会员一年会费200块，铁杆会员一年1000块！会员能干啥？《罗辑思维》活动的优先权。啥活动？还没想好。这就是《罗辑思维》第一年的样子。

好吧，如果是第一次接触罗胖，不了解他在《中国经营者》时的魅力，或者央视时代的心酸泪，那《罗辑思维》是真没什么逻辑。相反，如果是等了他好多年，如我这般，即使不爱，也要供养，跟他一起搞一场轰轰烈烈的自媒体实验！

《逻辑思维》一直宣扬几个观点：第一个是“手艺人”，说你要立本必须有一门拿得出手的手艺；第二是“U盘”理论，前面提到过，就是你不需要固定依附在某一个大组织里，而是凭借手艺可以在各个平台都能活下去；第三是“死磕精神”，这也是罗胖对自己的认知和行动指导，他号称每个星期“读一本书”，然后做成视频节目与粉丝分享。

罗胖也就是一个会“死磕”的胖子，没什么天分，就是用功、能坚持、有逻辑、有原则。不信，试试看你能做到么？三年，无论发烧感冒拉肚子，《逻辑思维》从无失约！微信公众号，每天早上6:30，从未间断过的60s语音；每个星期，优酷50分钟的视频节目，一个人在那嘚吧嘚，以他的逻辑巧言编排，取悦观众。

如果你纠结于某一期的观点来挑剔，当然你可以找出逻辑不严密，甚至观点违背大众的问题来。尽管如此，罗胖就是个会死磕，具U盘特质的手艺人，凭借这个，他度过了粉丝供养的时代，现在，会员不再白掏会费，而是终生免费，以专属折扣购买《罗辑思维》推荐的书，以及其他手艺人的作品。五年之约也延长至二十年，未来二十年罗胖个人跨年演讲VIP连票已经预售完毕。

罗胖，一个典型传统媒体人转身自媒体人的成功案例。罗胖放弃了传统媒体靠广告生存的模式，不然，泱泱600万粉丝的微信大号，一年卖个上亿的广告费还不容易?可比卖书来得痛快简单！

干嘛死磕读书做视频再卖书，还要被人鄙视逻辑有问题？自由啊！他想做什么内容，想说什么观点，都是他罗胖的自由，不会受到广告主的限制。

在罗胖自媒体实验风生水起的时候，吴晓波还在笔耕不辍为纸媒写专栏，精力还用在蓝狮子出版纸质书刊上。到了2014年，吴晓波发现自己的专栏好像没什么人看了，遂接受了罗胖怂恿，照搬罗胖模式，做起自媒体：《吴晓波频道》在微信公众号和爱奇艺视频平台同时推出。一年多以后的今天，吴晓波微信公众号粉丝已经超过百万。

《吴晓波频道》同《罗辑思维》生存方式不同，或者说吴晓波的盈利模式更多元，电商也做，卖酒卖书卖转型大课，广告位也是长期招租。卖广告，如前文所讲，要为广告主讲话，比如吴晓波为瑞士某腕表独立策划过几期完整视频，为某美国汽车品牌同样做过视频节目。

对于罗胖模式，吴晓波模式，我们均无可厚非。

说道吴晓波老师的广告模式，我不由想起前几天爆出的SIHH公关微信群“威胁利诱”事件，便是针对自媒体人发出的警告，具体内容自行搜索吧，这里我给出一些我的看法。

首先，我怀疑这个聊天记录的真实性。为啥？做品牌公关，哪个不是鬼精鬼灵，嘴巴跟抹了蜜似的？即便她想提点提点，也不过就停留在嘴上，怎会留下字据呢？到底是咋回事？这个圈子不大，慢慢会清晰的。倘若是我眼拙，这个真是SIHH公关为之，那我想这个公关团队也该解散重组了。

然后，回到重点上来，关于自媒体人，广告主，以及粉丝。如罗胖所言，自媒体人是个具有死磕精神，任何平台都能工作存活下来的手艺人，靠他的勤劳，他的手艺，满足他的客户，满足他的粉丝，是多赢的时代！不再是店大欺客，客大欺店的蛮荒逻辑。

《罗辑思维》很少广告，但跨年演讲，罗胖还是挂出了广告位：滴滴快的给他捧场，给他赞助，他把唯一的演讲嘉宾机会留给了程维。这就是多赢，你看，好产品，自媒体手艺人，忠实粉丝，都获得了各自所需。

传统媒体，传统媒体人，广告主，品牌从业人员，之前的那些关系正在土崩瓦解，新秩序正在建立，是的，新秩序，更合理的秩序。

即便是吴晓波的广告模式，也是新秩序下的关系。用吴晓波自己的话，他是用吴晓波的声誉给广告主背书，如果广告主不是他自己信赖的，不是他获得过物有所值体验的，他是不会用“吴晓波”三个字来为其背书，那是在毁损他花了二十年树立的个人品牌。

这是有尊严、有道德底线的自媒体人时代，罗胖有罗胖的坚持，吴晓波有吴晓波的追求。

徐沪生的《一条》在做最美微信视频，如果有时间，我愿意把他推荐的那些最美民居一一去住上一个礼拜！

《石榴婆报告》坚持广告必须注明“推广”，如果用户不愿意看广告，就可以跳过；如果是石榴婆的死忠粉那就直接按广告索引去找自己想要的各种物品。

秦朔在2015年下半年也离开了第一财经，年底开出《秦朔朋友圈》公众号，加入了自媒体人的队伍。也只有秦总编，有能力和文笔，写出那些关于经济现象和时政观察的好文章。

互联网正在快速改变世界，让那些不合理的事情越来越少，资源配置越来越合理，这也许才是第三次工业革命。

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