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更新时间:2024-06-19 15:46:23

老子教我来创业

老子教我来创业 老子 著

连载中

精品好书《老子教我来创业》由著名作者老子所编写的职场类型的小说,书中的主角是,小说文笔超赞,没有纠缠不清的情感纠结。下面看精彩试读:这不是一本讲大道理的理论书籍,而是一本实打实的教大家如何实践的指南。本书分为六章,从老子的思想出发,用接地气的语言解释《道德经》中的字句,用生动的比喻讲解《道德经》中的每一个概念,背靠《道德经》中的经典思维框架,用真实的例子告诉大家如何将《道德经》中的概念运用在创业期、高效管理、企业文化建立、品牌价值打造等方面。管理者需要依靠团队去达到目的,而管理首先是技术,其次才是艺术;招培用留更是团队建设的四门功课;而说到人,局限是认知格局,突破认知是首要问题;具备以上这些条件后,一通百通,助力创业实现全胜布局。本书并非传统经典注解,绝无咬文嚼字,而是用平实通俗、接地气儿的文字和具体案例对创业者和管理者进行实实在在的建议、帮助。

精彩章节试读:

哪些人一定要读这本书

我们是否见过这样一种人,在公司遭遇了同事的怨怼,就以为同事跟自己过不去?而实际上,那位同事只是想把项目做好,怼这种人只是因为这种人拖了那位同事的后腿。

你以为人家做好项目,是想巴结领导?实际上,人家根本没把领导放在眼里,有人拖后腿,就算是领导也一样地怼。

你以为人家急功近利,只想升职加薪?实际上,人家根本没把公司放在眼里,这个公司只是他的一个跳板,做好项目只是为了在简历上增加亮点,然后跳去更大的平台。

你以为人家是个阴谋家,只是在利用公司、领导和同事?实际上,人家真心地希望大家都能够成长、能够变好,一个好汉三个帮,多个朋友多条路,到了大平台,还希望在这边培养出来的人才也能带过去,助他一臂之力。

你以为人家是凤凰男,不顾一切地往上飞?实际上,人家不求名、不求利,只希望通过成长去做更大的事,从而获取更极致的体验,这些体验可以帮助他完善自己的价值观。

你以为人家是修仙真人,只顾一人得道?实际上,人家心里清楚,凭一己之力没有办法满足个人极大的好奇心,他希望我们也能像他一样,无论做什么,都能够追求极致,物质上共赢、精神上共成长。

这就是所谓的“降维打击”,也就是老子所说的“外其身而身存,后其身而身先”。

30年前机缘巧合我开始读《道德经》,起初懵懵懂懂,直至读到那句“夫唯不争,故天下莫能与之争”时方如醍醐灌顶,豁然开朗。30年来经历过几次创业的风风雨雨,在不断的实践中身体力行,每当无法处理矛盾的对立时,那就上升一个维度,在更高的维度上,去寻找矛盾的统一,不断升维的过程也就是成长的过程。

《道德经》是一部完整的思想框架,辩证法也只是其冰山一角,其思想之深邃与博大可见一斑。所以,我实在不敢说读懂了《道德经》,应该说是老子跨越两千多年看透了我,又或者正是这些先贤圣人用经典塑造了今天的我,所以不敢说是“我注老子”,应是“老子注我”。

在撰写本书之前,还是给各位读者一个预期。

第一,我只陈述我的实践体验。既然是实践,大体就是我和我周围的事情。我周围能有什么事情呢?无非就是创业、生活和学习之类,虽然平平无奇,但处处都是修行。但愿本书能在创业、职场、管理等几个方面起到抛砖引玉的作用。

第二,因为是实践体验,所以就没有参考其他解读,而是直接对照原文。毕竟我不是什么学者,我是一位“习者”,也就是修习(实践)者,写出来的也不是什么论文,所以也就不去追求什么善本,不会刻意咬文嚼字,如果真有关键字影响理解,我会查字源演化,一直追溯到甲骨文。《道德经》有很多排比、各种同质的比喻,前后呼应,因此容错率还是蛮高的,几个字的差异很难影响到我们对大方向的理解。这样做其实也不是全无好处的,抛开鱼龙混杂的注疏之后,便可以带着自己的目的来读,直奔主题。

第三,作为一名实践者,我不敢保证自己说的都“对”,但是可以保证,但凡我说的都是自己的真实想法,并且经过了亲身验证。既然经过实践,自然就排除了绝大部分迷信成分,包括神秘主义和对权威的迷信。而所有实践的目标,当然是“有用”,“对错”反倒没那么重要了。至于什么是有用,这个大话题会在之后陆续展开。

第四,我并不崇尚道家,更跟道教没有一点关系,甚至称不上狂热的国学爱好者。在我看来,道、儒、法、墨只是道路之争,根本目标没有冲突。甚至中国哲学与西方哲学也没有根本冲突,只是研究方法不同而已。所以,这里不会有门派之争。

第五,我曾经带着批判的眼光审视《道德经》,但最后确实没有发现明显的糟粕,所以不是我迷信经典,实在是能力有限,挑不出毛病。从另一个角度看,《道德经》确实也体现了老子思想之精。当然,这应该也与表达方式有关,毕竟只有五千言,意境占了大头,所以正如前面所述,只好得意而忘言了。

那么,哪些人一定要读这本书呢?创业者一定要读。为什么?因为创业时没有人为我们设置目标,而我们却需要为自己、团队、用户设置目标。团队有10人,我们就要经受10人的质疑,有100人就要经受100人的质疑,有1000人就要经受1000人的质疑,如果是一个互联网产品,放在网上就要经受千百万用户的质疑。

如何才能经得起这些质疑?我们需要一套框架,一套包含了本体论、认识论、价值观、方***的完备框架。

这个框架去哪里找?去《道德经》中找。《道德经》正是这样一套框架,而本书则是在经历无数实践之后,对这个框架的一个总结。

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